2016年3月8日，北京金雨弘泰科技发展有限公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业，展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。

北京金雨弘泰科技发展有限公司是一家致力于发展城市轨道交通安全门事业为主的高科技企业。公司集产品研发、工艺设计、精密制造、技术服务于一体，为客户提供专业的、高品质的、完善的解决方案。 公司生产基地位于北京市顺义区赵全营镇小官庄宏都路5号，占地21600平米，建筑面积15000平米。自成立以来，不断引进国内外先进设备、设计理念、优化产品制造工艺，逐步形成以地铁安全门、快速公交（BRT）站台安全门、闸机、票亭、导向等为主要产品的生产线，并一直加强和完善产品交付使用中的服务。 公司成立以来，先后完成了北京地铁房山线、亦庄线、北京地铁6、7、8、10、13、14、15号线、天津3号线、6号线等地铁安全门门体的加工，并出色地完成了乌鲁木齐快速公交（BRT）站台安全门的加工与安装，受到相关业主及集成商的一致好评。

4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式，4y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位，进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化，确保有效的结果产出。

启动会上，北京金雨弘泰科技发展有限公司总经理武永红做了项目动员讲话，他指出：“今天的金雨弘泰还是个小企业，还不足够优秀，更没法跟世界五百强比，但是我们有一颗向上的心，我们都有梦想，我们相信努力奋斗能够帮助我们成就梦想！这就要求我们必须学会去改变，我们要不去改变，就只能在原地踏步。我希望通过跟肖老师团队的合作，帮助我们去改变，改变我们的现状，把我们每一个人培养起来！在座的各位都是金雨弘泰的脊梁，我相信经过4Y项目的洗礼，我们每个人都能脱胎换骨，成为真正的职业经理人！”