2015年1月27日，巨光智能门控有限公司管理变革誓师大会在巨光公司多功能会议室庄严召开，会议上，所有管理者都进行了2015年工作目标的誓师表决，对公司实施的管理变革充满期待并将全力配合执行！

企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革管理（Change Management）意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。

巨光公司自1996年成立至今，经历了市场经济的严格考验，赢得了客户与消费者的信赖和支持，成为门控行业的领跑者，这一切与领导者的长远战略和严谨的企业管理法则密不可分。然而，在市场竞争越演越烈的今天，企业经营环境也发生了很大的变化，而巨光一直认为“竞争的真正压力不是对手，而是企业本身的突破。”因此，巨光跟玖鼎企业管理公司签订合作协议，引进“三九控制法”，对企业管理进行变革，力求在变幻万千的市场中逆流而上，继续保持强劲的发展势头！