2019年5月26日, 精益生产管理专项培训大会在百胜智能行政大楼召开。百胜智能董事长刘润根先生、副总经理刘子尧先生，特邀精益生产管理专家郭峰民，及生产、采购、研发中心100多名员工参加了此次会议。

公司形成“智能停车场管理系统、智能道闸、门控设备、出入口安防、行人通道设备”五大系列18个品种120多款智能化及机电一体化产品；未来，将以“智能制造”、“智能产品”为两大核心战略，致力于成为国内出入口管理设备及智能化解决方案行业。

郭峰民老师

郭老师结合当前市场环境及发展趋势，分析工业时代发展的历程，明确精益生产管理在工业发展中的价值及作用；

结合实际案列及现场体验，分析说明精益生产在管理中应用的思想理念；

深入讲解精益生产的两大支柱：JIT和自働化；

引导学员学习发现并消除七大浪费，快速换型、目视化管理、拉动式生产、等一系列的精益生产改善手法。

▲员工认真倾听、记录

课堂中设置了精彩的分组讨论、发言提问和竞赛环节，参加培训人员积极参与、互动交流，取得了良好的培训效果。

小组PK积分第一的小组成员，获得郭峰民老师亲笔签名的《工匠精神》一本。

积极互动

百胜智能以 “高质量的智能制造，高效益的精益生产”为目标，不断提升生产制造软硬件水平，将“智造”打造为百胜的核心竞争力。

此次培训会议的开展，意味着公司全面推行精益生产的大幕正式开启。

公司将以此次培训为起点，推进精益管理落地，对生产中的每一个环节进行改善整顿，保证生产按规范流程进行操作；把精益思想深入贯彻到百胜人的日常工作中，助力经营管理提质增效，实现百胜智能高质量发展。