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痛点直击!停充融合破局!2026智能出入口与停车充电行业发展大会深度解读

发布日期: 2026-04-03   来源:停充圈

面对新能源产业加速渗透的新周期下,智能出入口、智慧停车、充电运营三大赛道如何打破边界、深度联动?

近日,“融合共生·聚势共赢2026中国智能出入口与停车充电行业发展大会在广东佛山成功召开!本次行业盛会汇聚领域内头部企业、资深从业者与协会领导。围绕着产业现状、痛点难题、发展机遇与转型路径展开深度分享与探讨,全方位解码行业发展新趋势。

深耕区域闭门研讨会

产业新格局:三大赛道互通互补,生态融合是趋势

停充圈创始人、中出网总编陈希率先点明行业发展逻辑:智能出入口服务商、停车场托管商、充电站运营商三大板块并非孤立存在,而是在产品、运营、资源等层面高度相通、互补共生,产业融合是不可逆转的趋势。

停充圈创始人、中出网总编陈希

三大主体各有所长,形成完整的产业互补链条:智能出入口服务商扎根一线,深耕工程落地与交付工作,积攒了深厚的区域政企人脉和优质场地上游资源,具备成熟的项目实施能力和高效的本地化服务优势;充电运营企业则擅长能源项目统筹规划、资本运作以及专业技术赋能,能够为行业发展提供全链条的专业化支撑和生态帮扶,补齐能源运营短板;停车场托管运营方手握海量存量停车场资源,同时掌握大量增量潜力场地资产,能够联动充电业态,充分挖掘场地空间价值,实现场景增值、多方共赢。

作为国内首个倡导三大赛道业态融合、生态共生的媒体平台,中出网、停充圈始终致力于打破行业壁垒,其主办的行业发展大会,也成为首个实现智能出入口、智慧停车、新能源充电三大核心品类同台聚力、共商发展的全新生态交流平台,为产业融合搭建了高效沟通的桥梁。

痛点直击:停车充电经营困境、出入口产品同质化,盈利模式如何创新?

在停车运营方面,百胜智能行业销售总监郑鸿安在分享中直指行业痛点:运维成本居高不下、停车场营收流失难以管控、智能化监管体系不完善、盈利模式单一固化、增值创收渠道匮乏等问题,制约着停车行业的长效发展。他建议行业可构建“停车+充电+精细化运营”一站式全生态服务体系精细精细化运营,并且尝试多元化合作模式。

百胜智能行业销售总监郑鸿安

在智能出入口方面,可锐特科技总经理韦仁发剖析了现存的突出问题:伸缩门、道闸、通道闸等传统硬件产品同质化严重,企业难以打造差异化竞争优势,陷入价格内卷的恶性竞争;多数企业过度依赖硬件一次性销售,服务与增值收入占比极低,微薄的利润难以支撑长期研发投入。

惠州市可锐特科技总经理韦仁发

耐氏中国华南服务中心负责人刘永康刘总认为,单一的物理产品解决不了市场的需求,也解决不了企业的生存和发展。要么换赛道,要么提升产品的附加值。所以我们需要思考的是在有限的资源下,在存量市场的竞争下,如何完成产品的升级换代,如何融合和聚势。

意大利耐氏中国华南服务中心负责人刘永康先生

而在充电领域,慧驰科技董事长张幼红认为,当前公共快充赛道头部格局基本固化,资本扎堆内卷导致项目投资压力增大、风险溢价走高,入局门槛和盈利难度持续上升。面对巨头大鳄的不计成本扩大充电规模,设备厂商和运营商要另辟蹊径,切入小市场,依托县域分散用户需求做区域覆盖。利用老资源,挖掘新盈利增长点,实现存量资产高效变现。

深圳慧驰科技有限公司董事长张幼红

充电运营商李富成李总认为,当前充电站行业盈利服务费内卷严重,进入洗牌阶段,特别是一二级市场,竞争激烈。停车+充电+增值服务是未来方向,李总建议可以在县域布局小型蚂蚁站,或者和专业运营商合作运营,降低风险。同时他认为,充电运营商必须选购好品质的产品,能提升后续运营效率,降低运维成本。

广东车电新能源创始人兼执行董事、车电新动能董事兼总经理李富成

圆桌思辨:多维探讨,共探行业高质量发展

面对各自细分品类的行业痛点,品牌厂家有什么解决的思路?如何定义高质量发展?是技术创新、产品升级,还是品牌价值提升?金鸿星董事长金国建金总认为智能出入口产品要实现互联互通,深耕场景化解决方案。事实上,在存量竞争时代,品牌厂家已经意识到,不能再依赖低价竞争,而是要深耕技术研发、打造差异化产品,如果无法避免同质化,那么还可以寻求自己深耕的技术领域,提升服务质量,以品质和创新筑牢品牌壁垒。

佛山市停车场协会执行会长邓永强会长认为,政府着力解决城市停车难题,通过盘活存量闲置停车资源,扩大了公共停车供给资源,停车市场整体供给是有提升的。但是也看到停车托管运营呈现明显的分化趋势:对比粗放式经营,具备高品质服务与精细化管理能力的停车场,形成流量虹吸效应。这也给了托管商一个新的课题:品质化服务才能拉动流量。在增值方面,他认为充电配套是有效的停车增值方式,但是需要打通设备与车主服务,实现全场景互联互通,提高车主粘性。同时停车场布局储能,削峰填谷,也是未来停车增值的一个方向。

佛山市停车场协会执行会长邓永强

广东有得停总经理蓝美养

停车场运营商蓝总认为,停车场运营市场规模远大于设备销售市场,运营停车场需要快速整合资源,规模化运作,并依托AI提高管理效率,拥有自己的护城河,保持现金流良性滚动,才能持续筛选出优质项目,在激烈竞争中胜出。

桐乡大恒设备总经理沈亮

智能出入口服务商普遍认为存在内部管理效率问题、存量市场如何增长业务量的问题。智能出入口服务商沈总提出未来要帮客户选好产品、提升服务、提高效率,做强本地市场。目前他们可以做到在客户发现问题之前提前解决问题,提高客户的满意度。他认为,区域服务商还是必须向外拓展,加强和各类资源合作;海南的服务商张学双张总则建议结合不同的区域特点,尝试按年收取维护费,提升用户粘性。中出网平台创始人李明发认为,服务商未来盈利的方向核心一是在于区域品牌信任带来的溢价;二是运营效率提升降低成本后转化的利润。

纵观整场活动,智能出入口与停车充电行业正朝着生态融合、数智升级、模式创新、精细运营的方向迈进。三大赛道打破边界、互补共生是大势所趋,相信未来存量市场也能焕发新活力。