3月14日下午，【跨界融合、聚势发展】2025中国智能出入口与停车充电行业发展大会在佛山成功召开。来自行业协会、全国各地的厂商、经销商、工程商、集成商、运营商等三百多人出席大会。本次大会由停充圈、中出网主办。
圆桌论坛环节，由停充圈创始人，中出网、智能出入口头条总编辑陈希担任主持人，与嘉宾们共同探讨行业发展。
论坛围绕着停车充电运营商如何避坑和赢利的话题。现场邀请了广东车电新能源创始人兼执行董事、车电新动能董事兼总经理李富成、广东电盟新能源联合创始人黄伟，广东能丰科技总经理李伟锋，广东有得停总经理助理肖微莉进行互动探讨。
广东车电新能源创始人兼执行董事、车电新动能董事兼总经理李富成建站选址十条干货：
李富成
1、关注场地用地性质。比如是否建设用地，是否商业用地，是否农业用地。用地性质是决定是否能建场站的关键因素。
2、关注该场站是否可以单独围蔽，不能单独围蔽的场站会影响后续的收益回报。
3、关注场站的签约年限，最好是10年以上，如果地段好的可以放宽至8年。
4、场地周围的环境需要实地调研，比如是网约车的多，还是物流车多等等。
5、留意周边已投场站的数据。可以的话找充电的司机了解实际需求和充电痛点。
6、多推出一些不同套餐，比如充电包月等。
7、前期场地规划非常重要。比如过道是否足够宽敞，规划要和其他场站做出差异化，最好能有规划草图，设计充电车辆路线图等。
8、了解当地建站的新政策，新规定。因为不同地方审批标准、审批流程不同。
9、了解场站的电力电网问题，该区域的负荷是否足够，这涉及到投入资金的问题。
10、场站如果能够人性化一些，配套司机休息棚，卫生间等更好。同时也要做好场站服务电话标识，出现一些充电方面的问题可以立刻找到人员处理。
广东电盟新能源联合创始人黄伟运营建议：
黄伟
目前整个充电运营是没有门槛的，有资金就可以入场，所以导致行业会比较卷。未来充电场站的发展趋势，我认为是场景+生态相结合。
未来充电场站不再只是单独立几个桩就可以运营得很好，需要结合生态化运营。同时也需要考虑到未来政府的补贴红利会逐步减少。所以要经营好充电场站，除了本身具备给车辆充电的价值之外，还需要细分人群，细分场景，建设生态服务。增长点我看好针对小区，酒店铺设交流慢充、小直流等。运营充电场站要做好打持久战的准备，以回报周期6年的时间去考虑是否投资场站。不建议贸然进场。
广东能丰科技总经理李伟锋品类跨界思路：
李伟峰
无论是投充电桩还是智能出入口项目，都需要源源不断的资金流，我们有工程项目，有服务团队，有技术能力，通过智能出入口的项目反哺充电项目，解决现金流问题。对于服务商来说，经营单个品类是很难产生利润的，所以需要多品类运营。我们也希望充电场站达到一定量的时候，也能反哺到智能出入口项目来，最终实现多元化运营。
在运营过程中，我认可经营者需要做好企业者的【网红】。老板们是非常需要通过短视频宣传自己，打造自己的老板IP，让用户信任你，选择你。
广东有得停总经理助理肖微莉拿停车场项目的建议：
肖微莉
对于如何拿停车场项目
1、通过合伙人的模式开拓停车场运营项目
1、通过招标方式了解项目
2、通过线上信息研判发展项目
3、通过政府、开发商前期合作，预先拿下项目信息，后期跟进
对于如何运营好停车场
1、运营整套流程标准化，包括道闸系统、指示牌等等
2、人员定期培训
3、每周每月做停车场站数据分析，保证项目顺利运营
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