会议意义
2018年是温州科宇电器改革之年,在2018年的改革中,科宇电器通过改革工资的分配、人员配置的升级、加大海外的品牌宣传投入及产品的转型升级,最终赢得了成功。然而,18年的改革仍然是不全面的,各方面工作仍然留有些许遗憾和提升空间,于是科宇电器在2018年12月28日举行了”2018年总结会议“与”2019年销售目标启动会议“。
大会深刻分析科宇电器工作面临的新形势、新任务,就升级2018年的改革工作和应对2019年的新机遇做出全面部署。
会议内容
2018年里,全体员工背水一战,奋力拼搏,最终获得了亮眼的成绩。尤其是业务人员不分昼夜的努力,给公司带来了巨大的经济效益。于是,会议上对部分优秀员工进行颁奖和给予奖励。
同时会议上,公司董事长程品总结了2018年的改革工作,分析了2019年面临的形势和任务,部署了2019年公司重点工作,立下2019年“新增业务1个亿”的目标,同时举行授旗仪式,将冲刺目标的艰巨任务交给销售副总刘海军。
程董事长在会议上强调:“2019年是充满挑战和机遇的一年。我们应该在坚持开拓国内市场的基础上,加强打开国外市场的脚步,争取2019年做到新增业务超1个亿,公司总业务金额超5亿。同时,我们应该加强品牌的塑造,预计明年投入20多万在展会宣传方面并大力打造各线上平台,为用户带来线上线下一体的优秀售前售后服务。”
贸易部程经理表示:“随着经济的发展、新农村的建设及国家一路一带经济走廊的建设,全球对低压电器的需求量还是非常大的,我们应该在传统的销售模式上积极创新,在产品的生产上积极改革升级,由此打造出一套具有特色的科宇模式。”
会议要求
1、2019年做到新增业务1个亿
2、2019年,公司业务金额超5亿
3、加强科技供给,服务经济社会发展主战场。
4、深化改革创新,形成充满活力的科技管理和运行机制。
5、弘扬创新精神,培育符合创新发展要求的人才队伍。